PRENDRE LA PAROLE EN PUBLIC | PRÉSENTIEL
S'EXPRIMER AVEC AISANCE ET FLUIDITÉ FACE À UN PUBLIC (Formation en intra)
Formation créée le 15/02/2023. Dernière mise à jour le 26/05/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Prendre la parole en public est un instant particulier pour le manager. Emotions, trac, trous de mémoire, bafouillements, sont autant de facteurs qui risquent de le paralyser et de l’empêcher de donner le meilleur de lui-même. Connaître les trucs et astuces des bons orateurs, journalistes, acteurs, hommes politiques est un atout indéniable au moment de se lancer. Que ce soit lors d’une réunion structurée, d’une allocution improvisée ou d’un discours particulier, l’image donnée par le manager sera plus ou moins bonne suivant les techniques auxquelles il aura recours. Durée : 2 jours (14 heures) Formation en présentiel : livret stagiaire.
Objectifs de la formation
- Savoir apprivoiser son trac
- Mettre son corps au service de son langage
- Elaborer un message synthétique et cohérent
- Prononcer ses discours et ses allocutions avec aisance
- S’approprier les principes de l’improvisation
- Optimiser sa conduite de réunion
Profil des bénéficiaires
- Tout public ayant à prendre la parole face aux autres
- Aucun
Contenu de la formation
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1 | La gestion du trac
- La technique RX5
- Les grands principes d’une prise de parole qui démarre bien
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2 | La lecture du discours écrit
- Les techniques de ponctuation
- La lecture en trois temps
- La gestion du pupitre et du micro
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3 | La construction d’un message
- Les trois modes possibles de structuration d’une pensée
- L’utilisation efficace des fiches
- Les parasites de l’orateur
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4 | L’improvisation
- Vraie et fausse improvisations
- Les réflexes pour rebondir avec naturel
- L’équilibre magique : souffle, stabilité, conviction et fluidité
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5 | La communication non verbale
- L’importance de la communication par-delà les paroles
- Les 5 indices de communication non verbale : l’image, le regard, la manière de dire les choses, la voix et la gestuelle
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6 | Les grands principes d’une réunion réussie
- L’objectif et le séquencement
- Le lancement grâce à la technique COMA
- L’animation pertinente mixant prise de parole et écoute
Une équipe de formateurs experts ayant tous une expérience significative de management et partageant les mêmes valeurs répartis géographiquement sur la France.
- Questionnaire de pré-évaluation des connaissances
- Feuilles de présence.
- Questionnaire d'évaluation des acquis
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Attestation d'évaluation des acquis
- Mises en situation
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.