PARCOURS REGATE MANAGEMENT | PRÉSENTIEL
PERFORMER DANS SON RÔLE DE MANAGER D’UNE ÉQUIPE AU SEIN D’UNE UNITÉ DE SERVICE (Formation en intra)
Formation créée le 02/03/2023. Dernière mise à jour le 12/09/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Dans l'organisation moderne, c'est la complémentarité des fonctions et non leur accumulation qui fait l'efficacité. Pour toute personne, faire entendre ses besoins, obtenir satisfaction dans une relation dépourvue de pouvoir statutaire ou hiérarchique, est devenue une problématique de tous les jours. Les organisations complexes demandent de l’AGILITE. L’organisation des conditions de l’autonomie est indispensable. Le développement des métiers de service au sein des nouvelles organisations exige de savoir animer ses relations professionnelles. Durée : 42 heures réparties sur une période de 6 mois en collectif 3 entretiens téléphoniques individuels de 1H30/pers Tarif formation pour 6 jours : 9 000,00€ HT Tarif de 3 entretiens individuels / participants : 3 x 150,00€ = 450,00€ HT Formation en présentiel : livret stagiaire.
Objectifs de la formation
- Savoir mobiliser une équipe sur un projet d’entreprise et de service.
- Savoir réagir en animateur sur les situations au quotidien
- Savoir déléguer efficacement pour responsabiliser
- Savoir motiver ses collaborateurs
Profil des bénéficiaires
- Tout cadre intermédiaire ou agent de maîtrise amené à manager une équipe
- Chef de chantier, chef d'atelier
- Responsable de service, de service, de magasin
- Responsable de production, d'entrepôt
- Aucun
Contenu de la formation
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PHASE I : CONTRAT DE DÉVELOPPEMENT
- Évaluer le niveau de maîtrise du candidat sur les 25 compétences du manager
- Préciser les axes de progrès
- Contractualiser l’engagement du stagiaire, de son responsable hiérarchique et du formateur
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PHASE II : PARCOURS FORMATION ET ENTRAÎNEMENT INDIVIDUALISÉ EN INTER-SESSIONS
- Le plaisir de manager
- Communiquer efficacement
- Mobiliser l'équipe sur le projet d'équipe
- Responsabiliser les collaborateurs
- Animer et piloter les collaborateurs
- Réagir face aux situations quotidiennes
- Assurer l'ancrage en situation de travail des pratiques travaillées en formation
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PHASE III : VISA DES ACQUIS
- Évaluation des acquis et des actions engagées en entreprise
- Préciser les axes de travail et le pilotage pour optimiser les acquis formatifs
Une équipe de formateurs experts ayant tous une expérience significative de management et partageant les mêmes valeurs répartis géographiquement sur la France.
- Questionnaire de pré-évaluation des connaissances
- Feuilles de présence
- Questionnaire d'évaluation des acquis
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Attestation d'évaluation des acquis
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.