FORMATION INCARNER UN LEADERSHIP ÉQUILIBRÉ | MIXTE
UNE RÉPONSE AUX ENJEUX DE L'ENTREPRISE(Formation en intra)
Formation créée le 07/03/2023. Dernière mise à jour le 24/04/2025.Version du programme : 1
Type de formation
Formation mixteDurée de formation
(2 jours)FORMATION INCARNER UN LEADERSHIP ÉQUILIBRÉ | MIXTE
UNE RÉPONSE AUX ENJEUX DE L'ENTREPRISE(Formation en intra)
Dans un monde sociétal et économique en évolution constante et rapide, l’agilité, la souplesse et la réactivité sont des atouts essentiels pour l’entreprise. Ses dirigeants et ses managers doivent incarner cela et l’outil le plus pertinent à leur disposition est leur leadership. Répondre aux enjeux multiples managériaux, passe par leur capacité de s’appuyer sur la complémentarité de leurs qualités « masculines » et de leurs qualités « féminines ». Pédagogie : Elle s’appuie sur des aspects théoriques et un ensemble d’exercices pratiques afin de permettre aux participants de repérer leurs difficultés et de les corriger immédiatement. Durée : 2 fois une journée espacées dans le temps + un coaching individuel ( durée 1 heure ) en intersession Tarif formation : 3 000,00€ HT Tarif coaching individuel : 200,00€ HT / personne Formation en présentiel et en distanciel : livret stagiaire. Formation en distanciel: via plateforme Zoom
Version PDFObjectifs de la formation
- Appréhender l’intérêt d’utiliser ses valeurs féminines et masculines dans son management
- Développer un leadership ouvert, adapté aux attentes de leurs collaborateurs.
- Acquérir les outils nécessaires pour dépasser les obstacles et les freins pour le mettre en place.
Profil des bénéficiaires
- Leaders
- Managers
- Aucun
Contenu de la formation
Partie 1 : « LES INGREDIENTS DU LEADERSHIP EQUILIBRE » Mesurer les avantages de la complémentarité et faire le lien avec ses pratiques de management
- Comprendre les apports du leadership féminin dans l’entreprise
- Identifier et prendre conscience des différences entre valeurs « féminines » et valeurs « masculines »
- Appréhender l’intérêt de l’équilibre et de la complémentarité
- Repérer les leviers à actionner pour les mettre en place
- Construire notre propre leadership équilibré
Partie 2 « DEPLOYER EFFICACEMENT UN LEADERSHIP EQUILIBRE » Acquérir les outils nécessaires pour dépasser les obstacles et les freins pour mettre en place ce leadership
- Comprendre ce qui se joue dans les relations hommes/ femmes
- Renforcer sa confiance en soi
- S’appuyer sur l’affirmation de soi pour utiliser ses différentes polarités
- Utiliser ses émotions comme levier d’action et de performance
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire de pré-évaluation des connaissances
- Feuilles de présence
- Questionnaire d'évaluation des acquis
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Attestation d'évaluation des acquis
Ressources techniques et pédagogiques
- Mises en situation
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.