MANAGEMENT COOPÉRATIF | PRÉSENTIEL
(Formation en intra)
Taux de satisfaction :
9,0/10
(32 avis)
Formation créée le 21/02/2022. Dernière mise à jour le 26/05/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
DÉVELOPPER LES CAPACITÉS D'ANIMATION D'UN PROJET OU D'UNE MISSION EN ÉQUIPE TRANSVERSALE Cette formation vise à développer les capacités d'animation d'un projet ou d'une mission en équipe transversale. Durée : 2 fois une journée espacées dans le temps + une journée à plus un mois Tarif formation : 4 500,00€ HT Tarif entretien individuel réalisé : 170,00€ HT / personne Formation en présentiel : livret stagiaire.
Objectifs de la formation
- Savoir animer la coopération des acteurs d’un projet
- Savoir organiser les coopérations nécessaires au projet ou la mission
- Savoir manager la concertation et l'arbitrage durant la vie du projet ou de la mission
- Savoir gérer des relations et être un négociateur relationnel
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Ingénieurs
- Chefs de projet ou directeur de projet
- Chef de service fonctionnel
- Maitre d’œuvre
- Chargés d’affaires
Prérequis
- Le candidat doit avoir quelques mois d’expérience dans son rôle de chef (fe) projet ou de chargé(e) de mission
Contenu de la formation
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1 | PRÉ-ÉVALUATION DE VOS CONNAISSANCES - MATI01
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2 | UN PREMIER PARCOURS DE 2 JOURS
- Comprendre ce qu'est le management coopératif et sa pertinence dans l'organisation
- Appréhender la matrice MACO à travers des études de cas
- Cerner la légitimité de ma propre responsabilité : qu'est-ce qu'être responsable?
- Etudes de cas pratiques pour appréhender la mise en application du management coopératif
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3 | MATI02
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4 | TRAINING TÉLÉPHONIQUE INTERSESSION
- Diagnostic de mon management coopératif
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5 | UNE 3ème JOURNÉE
- Débriefing de mise en application intersession et partage d'expériences
- Négocier pour une coopération gagnante : les meilleures clés
- Travaux pratiques en ateliers sur l'animation de plans de coopération
Équipe pédagogique
Une équipe de formateurs experts ayant tous une expérience significative de management et partageant les mêmes valeurs répartis géographiquement sur la France.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire de pré-évaluation des connaissances
- Feuilles de présence.
- Questionnaire d'évaluation des acquis
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Attestation d'évaluation des acquis
Ressources techniques et pédagogiques
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Nos formations sont certifiées QUALIOPI. « La certification QUALIOPI a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : action de formation »
Taux de satisfaction des apprenants
9,0/10
(32 avis)
Capacité d'accueil
Entre 4 et 10 apprenants
Délai d'accès
45 jours