GÉRER EFFICACEMENT SES PROJETS | DIGITAL
ACQUÉRIR UNE DÉMARCHE MÉTHODOLOGIQUE ET ORGANISATIONNELLE SUR VOS PROJETS (Formation en intra)
Formation créée le 29/03/2023. Dernière mise à jour le 26/05/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Dans l'organisation moderne, c'est la complémentarité des fonctions et non leur accumulation qui fait l'efficacité. Pour toute personne, faire entendre ses besoins, obtenir satisfaction dans une relation dépourvue de pouvoir statutaire ou hiérarchique, est devenue une problématique de tous les jours. Les organisations complexes demandent de l'agilité. L’organisation des conditions de l’autonomie est indispensable. Le développement des métiers de service au sein des nouvelles organisations exige de savoir animer ses relations professionnelles. A l’issue de cette formation, les participants pourront : - Appréhender Fondamentaux Management De projet - Communiquer efficacement dans leur projet - Créer l'organisation opérationnelle projet adéquate - Structurer et planifier un projet - Mettre en place outils et tableaux de bord pertinents - Organiser le retour d’expérience et évaluer les résultats - Animer une équipe projet - Identifier ses forces et axes de progrès 3 jours en 2 sessions (2 jours + 1 jour) Formation en distanciel à partir de la plateforme Zoom.
Profil des bénéficiaires
- Chefs de projets, coordinateur projet, équipier projet
- Aucun
Contenu de la formation
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1 | L’ORGANISATION & LES ACTEURS DU PROJET
- Les fondamentaux de la gestion de projets
- Organisation à mettre en place sur votre projet
- Pilotage (MOA) & Réalisation (MOE)
- Des principes d’agilité
- Rôle et responsabilités de chacun sur votre projet
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2 | STRUCTURER VOTRE PROJET
- Les différentes structurations de projet
- La note de cadrage de votre projet
- Bonnes pratiques et prévention
- Identifier et gérer les risques (TOP 3)
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3 | PLANIFIER VOTRE PROJET
- Le planning opérationnel et jalons clés à suivre
- Durées et charge de travail
- Choisir l’outil de planification adapté au contexte.
- Les méthodes d'estimation
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4 | CONDUIRE & COMMUNIQUER DANS LE PROJET
- Lancer le projet
- La communication opérationnelle dans le projet
- Coordination & suivi de projet
- Etablir le tableau de bord de son projet
- Contrôler et suivre l'état d’avancement
- Préparer et conduire une revue de projet
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5 | ANIMER SON EQUIPE PROJET
- Le leadership du chef de projet
- L'équipe projet gagnante
- Animation des réunions projet
- Les spécificités sur les projets transverses
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6 | CLOTURER LE PROJET
- Faire le bilan et le point sur ses axes de progrès
- Evaluer les résultats
- Rédiger et présenter le bilan du projet
Une équipe de formateurs experts ayant tous une expérience significative de management et partageant les mêmes valeurs répartis géographiquement sur la France.
- Questionnaire de pré-évaluation des connaissances
- Feuilles de présence
- Questionnaire d'évaluation des acquis
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Attestation d'évaluation des acquis
- Outils de formation digital utilisés : Zoom, Klaxoon, etc...
- Documents supports de formation projetés et transmis via outils numériques
- Mises en situation
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.