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Consulting - Coaching - Formation

Représentation de la formation : IMPULSER ET MANAGER LE CHANGEMENT | DIGITAL

IMPULSER ET MANAGER LE CHANGEMENT | DIGITAL

FAIRE DU CHANGEMENT UN LEVIER DE PERFORMANCE DURABLE (Formation en intra)

Formation à distance
Durée : (2 jours)
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Formation créée le 15/02/2023. Dernière mise à jour le 26/05/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Tout manager a, un jour ou l’autre, à conduire un processus au sein de son unité. Pour résoudre un problème, obéir à une nouvelle contrainte réglementaire ou tout simplement gagner en efficacité, l’encadrant va devoir gérer la transition permettant à son équipe de passer progressivement d’une situation initiale à une situation cible. Ce contexte spécifique va donc l’obliger à faire preuve de techniques et comportements particuliers s’il veut réussir cette phase d’adaptation. Le prix affiché de 3 000€ HT correspond à la formation sur 2 jours Il est aussi possible, en fonction des besoins de l'entreprise d'ajuster cette formation en 1 jour, avec un prix journée de 1500€ HT Formation en distanciel à partir de la plateforme Zoom.

Objectifs de la formation

  • Comprendre pourquoi changer est difficile
  • Connaître les grandes étapes du processus du changement
  • Réussir à manager chacun de ses collaborateurs avec efficacité lors de cette transition
  • Adopter des techniques et des comportements opérationnels pertinents

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers opérationnels
  • Chefs d’équipe
  • Cadres de proximité et cadres intermédiaires
  • Nouveaux managers
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • 1 | Les grandes étapes du changement
    • Les principales raisons de la nécessité de changer
    • La difficulté de modifier ses habitudes
    • Le processus global du changement
    • Les 3 étapes fondamentales : doute, déclic et action
  • 2 | Le management de l’équipe pendant le processus
    • Les 4 profils de collaborateurs face au changement
    • L’investissement le mieux approprié du manager
    • Les postures managériales adéquates à adopter
  • 3 | Les techniques de gestion du changement
    • Les différentes étapes d’action du manager
    • La technique du Triple A
    • Le piège du retour en arrière
    • La technique RIRES pour reconnaître les efforts et succès
    • Le dispositif global pour accompagner l’adaptation
Équipe pédagogique

Une équipe de formateurs experts ayant tous une expérience significative de management et partageant les mêmes valeurs répartis géographiquement sur la France.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Questionnaire de pré-évaluation des connaissances
  • Feuilles de présence
  • Questionnaire d'évaluation des acquis
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Attestation d'évaluation des acquis
Ressources techniques et pédagogiques
  • Outils de formation digital utilisés : Zoom, Klaxoon, etc...
  • Documents supports de formation projetés et transmis via outils numériques
  • Mises en situation
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Nos formations sont certifiées QUALIOPI. « La certification QUALIOPI a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : action de formation »

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

45 jours