INCARNER UN LEADERSHIP ÉQUILIBRÉ | DIGITAL
UNE RÉPONSE AUX ENJEUX DE L'ENTREPRISE (Formation en intra)
Formation créée le 07/03/2023. Dernière mise à jour le 26/05/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Dans un monde sociétal et économique en évolution constante et rapide, l’agilité, la souplesse et la réactivité sont des atouts essentiels pour l’entreprise. Ses dirigeants et ses managers doivent incarner cela et l’outil le plus pertinent à leur disposition est leur leadership. Répondre aux enjeux multiples managériaux, passe par leur capacité de s’appuyer sur la complémentarité de leurs qualités « masculines » et de leurs qualités « féminines ». Pédagogie : Elle s’appuie sur des aspects théoriques et un ensemble d’exercices pratiques afin de permettre aux participants de repérer leurs difficultés et de les corriger immédiatement. Durée : 2 fois une journée espacées dans le temps + un coaching individuel ( durée 1 heure ) en intersession Tarif formation : 3 000,00€ HT Tarif coaching individuel : 200,00€ HT / personne Formation en distanciel à partir de la plateforme Zoom.
Objectifs de la formation
- Appréhender l’intérêt d’utiliser ses valeurs féminines et masculines dans son management
- Développer un leadership ouvert, adapté aux attentes de leurs collaborateurs.
- Acquérir les outils nécessaires pour dépasser les obstacles et les freins pour le mettre en place.
Profil des bénéficiaires
- Leaders
- Managers
- Aucun
Contenu de la formation
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En amont, en accès e-learning : Auto-évaluation de votre management actuel
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Partie 1 : « LES INGREDIENTS DU LEADERSHIP EQUILIBRE » Mesurer les avantages de la complémentarité et faire le lien avec ses pratiques de management
- Comprendre les apports du leadership féminin dans l’entreprise
- Identifier et prendre conscience des différences entre valeurs « féminines » et valeurs « masculines »
- Appréhender l’intérêt de l’équilibre et de la complémentarité
- Repérer les leviers à actionner pour les mettre en place
- Construire notre propre leadership équilibré
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Partie 2 « DEPLOYER EFFICACEMENT UN LEADERSHIP EQUILIBRE » Acquérir les outils nécessaires pour dépasser les obstacles et les freins pour mettre en place ce leadership
- Comprendre ce qui se joue dans les relations hommes/ femmes
- Renforcer sa confiance en soi
- S’appuyer sur l’affirmation de soi pour utiliser ses différentes polarités
- Utiliser ses émotions comme levier d’action et de performance
Une équipe de formateurs experts ayant tous une expérience significative de management et partageant les mêmes valeurs répartis géographiquement sur la France.
- Questionnaire de pré-évaluation des connaissances
- Feuilles de présence
- Questionnaire d'évaluation des acquis
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Attestation d'évaluation des acquis
- Outils de formation digital utilisés : Zoom, Klaxoon, etc...
- Documents supports de formation projetés et transmis via outils numériques
- Mises en situation
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.