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Consulting - Coaching - Formation

Représentation de la formation : RESTAURER (OU INSTAURER) UNE CULTURE DE LA COOPÉRATION | PRESENTIEL

RESTAURER (OU INSTAURER) UNE CULTURE DE LA COOPÉRATION | PRESENTIEL

(Formation en intra)

Formation présentielle
Durée : (3 jours)
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Formation créée le 07/03/2023. Dernière mise à jour le 26/05/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

L’efficience de la coopération, même lorsqu’elle semble ancrée, peut être mise à mal dans les périodes d’incertitude, de doutes, d’évolution. La mission des leaders, des managers est d’accompagner cette coopération, en en renforçant constamment les bases. L’avancée des connaissances en psychologie humaine et en neurosciences démontrent clairement le lien entre des leaders, des managers pleinement conscients de l’impact de leurs décisions et actions sur leur environnement et la réussite de la coopération. En étant pleinement présent à leurs valeurs, aux besoins des collaborateurs et de l’entreprise, ils favorisent la performance par un engagement fort de leurs équipes. Pédagogie : Elle s’appuie sur des aspects théoriques et un ensemble d’exercices pratiques afin de permettre aux participants de repérer leurs difficultés et de les corriger immédiatement. Approche : Psychologie positive Durée : 3 x une journée réparties sur 1mois ½ avec un travail individuel de réflexion en intersession, débriefé en collectif. Tarif formation : 4 500,00€ HT Formation en présentiel : livret stagiaire.

Objectifs de la formation

  • Co-construire les fondements de l’intelligence collective
  • Favoriser l’accomplissement des collaborateurs
  • Générer de nouveaux leviers de performance durable

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Leaders
  • Managers
Prérequis
  • Aucuns

Contenu de la formation

  • I | CULTIVER PLEINEMENT SA PRÉSENCE POUR S’OUVRIR AUX AUTRES
    • Comprendre les enjeux du respect de soi pour concilier son épanouissement et la réussite de l’entreprise
    • Identifier et prendre sa juste place d’acteur décisionnaire
    • Mesurer l’impact de ses décisions et de ses actions sur les autres
  • II | POSER LES BASES DE LA COOPÉRATION
    • Comprendre la réalité de l’interdépendance
    • Construire des liens positifs avec les autres
    • Communiquer avec bienveillance et exigence
  • III | APPRENDRE A AVANCER ENSEMBLE DANS L’INCERTITUDE
    • Explorer les leviers de la confiance
    • Se rejoindre sur des valeurs communes pour dépasser les obstacles
    • Bâtir les fondements de la réciprocité : donner/ recevoir/ demander/rendre
Équipe pédagogique

Une équipe de formateurs experts ayant tous une expérience significative de management et partageant les mêmes valeurs répartis géographiquement sur la France.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Questionnaire de pré-évaluation des connaissances
  • Feuilles de présence
  • Questionnaire d'évaluation des acquis
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Attestation d'évaluation des acquis
Ressources techniques et pédagogiques
  • Mises en situation
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Nos formations sont certifiées QUALIOPI. « La certification QUALIOPI a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : action de formation »

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

45 jours