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Consulting - Coaching - Formation

Représentation de la formation : INSTAURER UNE CULTURE DE COOPÉRATION AU SEIN D'UNE ORGANISATION | PRESENTIEL

INSTAURER UNE CULTURE DE COOPÉRATION AU SEIN D'UNE ORGANISATION | PRESENTIEL

(Formation en intra)

Formation présentielle
Durée : (3 jours)
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Formation créée le 07/03/2023. Dernière mise à jour le 05/06/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Dans un environnement de plus en plus complexe et changeant, l’entreprise, pour atteindre ses objectifs, doit compter sur la synergie des compétences portées par chacun de ses collaborateurs. Faciliter et encourager l’articulation intelligente des potentialités de chacun est désormais incontournable. Travailler en équipe n’est ni évident ni facile pour tout le monde. Une équipe qui fonctionne bien est une alchimie entre les intérêts individuels et les intérêts collectifs car sa réussite repose sur sa complémentarité et sa pluridisciplinarité. Créer ou encourager la coopération est incontournable au sein des organisations pour une réussite commune, profitable à tous. Pédagogie : Elle s’appuie sur des aspects théoriques et un ensemble d’exercices pratiques afin de permettre aux participants de repérer leurs difficultés et de les corriger immédiatement. Durée : 21 heures en 3 sessions toutes les 2 semaines avec un travail individuel de réflexion en intersession débriefé en présentiel. Tarif formation : 3 500,00€ HT Formation en présentiel : livret stagiaire.

Objectifs de la formation

  • Co-construire les fondements de l’intelligence collective
  • Favoriser l’accomplissement des collaborateurs
  • Générer de nouveaux leviers de performance durable

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout collaborateur travaillant en équipe
Prérequis
  • Aucuns

Contenu de la formation

  • I | CULTIVER PLEINEMENT SA PRÉSENCE POUR S’OUVRIR AUX AUTRES
    • Comprendre les enjeux du respect de soi pour concilier son épanouissement et la réussite de l’entreprise
    • Identifier et prendre sa juste place d’acteur décisionnaire
    • Mesurer l’impact de ses décisions et de ses actions sur les autres
  • II | POSER LES BASES DE LA COOPÉRATION
    • Comprendre la réalité de l’interdépendance
    • Construire des liens positifs avec les autres
    • Communiquer avec bienveillance et exigence
  • III | APPRENDRE A AVANCER ENSEMBLE DANS L’INCERTITUDE
    • Explorer les leviers de la confiance
    • Se rejoindre sur des valeurs communes pour dépasser les obstacles
    • Bâtir les fondements de la réciprocité : donner / recevoir / demander / rendre
Équipe pédagogique

Une équipe de formateurs experts ayant tous une expérience significative de management et partageant les mêmes valeurs répartis géographiquement sur la France.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Questionnaire de pré-évaluation des connaissances
  • Feuilles de présence
  • Questionnaire d'évaluation des acquis
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Attestation d'évaluation des acquis
Ressources techniques et pédagogiques
  • Mises en situation
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Nos formations sont certifiées QUALIOPI. « La certification QUALIOPI a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : action de formation »

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

45 jours