ATELIER APPRENANT N°10 : Y A-T-IL UN PILOTE DANS L’AVION ? | PRESENTIEL
RÉUSSIR À ORGANISER UN PROJET COMPLEXE (Formation en intra)
Formation créée le 05/05/2023. Dernière mise à jour le 26/05/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Structurer et cadrer tous les éléments indispensables à un projet avant de le lancer Identifier les acteurs et ressources-clés à engager dans la réalisation d’un projet Élaborer les indicateurs-clés de réussite d’un projet Pédagogie : Alternance d’apports théoriques et de mise en pratique. Travail sur des situations concrètes des participants Durée : 3h30 Formation en présentiel : livret stagiaire.
Objectifs de la formation
- Réussir à organiser un projet complexe - (plan projet)
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout Leader Project et acteur-clé d’un projet
Prérequis
- Avoir suivi l'atelier apprenant n°9
- Venir avec un projet ou un projet à lancer
Contenu de la formation
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1 - Introduction sur la thématique
- Présentation ludiques : “Moi en tant que Project Leader” dont les attentes et situations
- Energizer sur la thématique
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2 - Qu’est-ce qu’un projet et qu’est-ce qui le rend complexe ?
- Définition et QUIZZ “Projet / Pas projet”
- Brainstorming sur la complexité et apports sur les causes principales d’échecs et leviers majeurs
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3 - Comment gérer la complexité et expérimenter l’agilité ?
- 1 mini projet de A à Z “Marshmallow Challenge” et introduction de l’esprit AGILE
- Débriefing
- Apports complémentaires sur les éléments clés AGILE en mode projet pour gérer la complexité : - Les grandes étapes / jalons Projet - Les documents clés (Feuille de route / Tableau de bord)
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4 - Savez-vous structurer votre projet (Plan Projet ou Feuille de route ou Note de cadrage) ?
- Expérimenter sur 1 ou 2 des projets des participants (étude de cas sinon)
- Mind mapping (CQQCOQP) de leur projet incluant les indicateurs de réussite, les acteurs clés et un macro-planning
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5 - Évaluation des acquis de la formation
- Les apports de cet atelier
- Ce que je vais mettre à profit
Équipe pédagogique
Une équipe de formateurs experts ayant tous une expérience significative de management et partageant les mêmes valeurs répartis géographiquement sur la France.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire de pré-évaluation des connaissances
- Feuilles de présence
- Questionnaire d'évaluation des acquis
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation
- Attestation d'évaluation des acquis
Ressources techniques et pédagogiques
- Mises en situation
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Nos formations sont certifiées QUALIOPI. « La certification QUALIOPI a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : action de formation »
Capacité d'accueil
Entre 4 et 6 apprenants
Délai d'accès
45 jours