FORMATION ATELIER APPRENANT N°11 : À QUOI JOUONS-NOUS ? | MIXTE

CONSTRUIRE UNE STRATÉGIE EN FONCTION DE LA POSITION DES ACTEURS D'UN PROJET (Formation en intra)

Formation créée le 05/05/2023. Dernière mise à jour le 24/04/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

3 heures et 30 minutes

FORMATION ATELIER APPRENANT N°11 : À QUOI JOUONS-NOUS ? | MIXTE

CONSTRUIRE UNE STRATÉGIE EN FONCTION DE LA POSITION DES ACTEURS D'UN PROJET (Formation en intra)


Exploiter les leviers adaptés pour faciliter et optimiser l'investissement des acteurs Clarifier et ajuster les rôles clés des acteurs projet Co-construire un plan de négociation et solliciter l’arbitrage en cas de besoin Pédagogie : Alternance d’apports théoriques et de mise en pratique. Travail sur des situations concrètes des participants Durée : 3h30 Formation en présentiel et distanciel : livret stagiaire. Formation en distanciel : via plateforme zoom

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Analyser les jeux d’acteurs dans le projet et pour le projet

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout Leader Project et acteur-clé d’un projet
Prérequis
  • Avoir suivi l'atelier apprenant n°10
  • Venir avec un projet ou un projet à lancer

Contenu de la formation

1 - Introduction sur la thématique
  • Présentation en lien avec la stratégie des alliés
2 - Identifier à quoi correspondent les jeux d’acteurs dans un projet ?
  • Apports et partage collectif à partir des situations concrètes et théorie sur les jeux psychologiques et de pouvoir en présence
3 - Comment prendre du recul et analyser les jeux d’acteur ?
  • Mises en situation / Étude de cas avec un opposant / un passif (voir autre) dans une réunion d’équipe
4 - Comment le mettre en application sur son projet ?
  • Co-construire des différentes étapes d’un plan de négociation sur la situation d’un ou deux participants
5 - Évaluation des acquis de la formation
  • Les apports de cet atelier
  • Ce que je vais mettre à profit

Équipe pédagogique

Une équipe de formateurs experts ayant tous une expérience significative de management et partageant les mêmes valeurs répartis géographiquement sur la France.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaire de pré-évaluation des connaissances
  • Feuilles de présence
  • Questionnaire d'évaluation des acquis
  • Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation
  • Attestation d'évaluation des acquis

Ressources techniques et pédagogiques

  • Mises en situation
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Nos formations sont certifiées QUALIOPI. « La certification QUALIOPI a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : action de formation »

Capacité d'accueil

Entre 4 et 6 apprenants

Délai d'accès

45 jours