ATELIER APPRENANT N°13 : PASSER DU "JE" AU "NOUS" | PRESENTIEL
TRANSFORMER UN GROUPE EN ÉQUIPE (Formation en intra)
Formation créée le 05/05/2023. Dernière mise à jour le 26/05/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Définir une vision partagée Emmener l’équipe vers des objectifs et règles de vie communs Arbitrer, se réguler et se reconnaître en tant que membre et équipe Pédagogie : Alternance d’apports théoriques et de mise en pratique. Travail sur des situations concrètes des participants Durée : 3h30 Formation en présentiel : livret stagiaire.
Objectifs de la formation
- Fédérer une équipe
Profil des bénéficiaires
- Toute personne faisant partie d’un collectif de travail ou à venir
- Avoir suivi l'atelier apprenant n°12
Contenu de la formation
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1 - Introduction sur la thématique et comment lancer une dynamique de groupe ?
- Présentation et mise en dynamique du groupe de participants avec un atelier “Speed-boat” : Du JE au NOUS
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2 - Définir ce qu’est réellement une équipe ?
- Questionnement sur “Qu’est-ce qui vous fait dire qu’un groupe d’individus coopère et fait ÉQUIPE ?”
- Présentation du modèle de Tuckman avec des exemples d’outils concrets pour lancer la dynamique et la maintenir dans la durée
- Positionnement de chacun sur la matrice de Tuckman
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3 - Comment se réguler et trouver un accord ?
- “Réunions collectives pour se réguler” avec une mise en situation au choix
- Débriefing des mises en situation
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4 - Savez-vous arbitrer, se réguler et se reconnaître en tant que membre et équipe ?
- Partages d’expériences sur les situations de chacun et enseignements
- Répartition en sous-groupes avec réponses individuelles : Sa satisfaction de la coopération au sein de son équipe “Projet” Ce qui fonctionne bien - à garder Ce qui fonctionne mal - à démarrer, à améliorer, à stopper
- Feedbacks et apports des autres vis-à-vis des situations de chacun
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5 - Évaluation des acquis de la formation
- Les apports de cet atelier
- Ce que je vais mettre à profit
Une équipe de formateurs experts ayant tous une expérience significative de management et partageant les mêmes valeurs répartis géographiquement sur la France.
- Questionnaire de pré-évaluation des connaissances
- Feuilles de présence
- Questionnaire d'évaluation des acquis
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation
- Attestation d'évaluation des acquis
- Mises en situation
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.