FORMATION ATELIER APPRENANT N°13 : PASSER DU "JE" AU "NOUS" | MIXTE

TRANSFORMER UN GROUPE EN ÉQUIPE (Formation en intra)

Formation créée le 05/05/2023. Dernière mise à jour le 24/04/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

3 heures et 30 minutes

FORMATION ATELIER APPRENANT N°13 : PASSER DU "JE" AU "NOUS" | MIXTE

TRANSFORMER UN GROUPE EN ÉQUIPE (Formation en intra)


Définir une vision partagée Emmener l’équipe vers des objectifs et règles de vie communs Arbitrer, se réguler et se reconnaître en tant que membre et équipe Pédagogie : Alternance d’apports théoriques et de mise en pratique. Travail sur des situations concrètes des participants Durée : 3h30 Formation en présentiel et en distanciel : livret stagiaire. Formation en distanciel : Via plateforme zoom

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Fédérer une équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne faisant partie d’un collectif de travail ou à venir
Prérequis
  • Avoir suivi l'atelier apprenant n°12

Contenu de la formation

1 - Introduction sur la thématique et comment lancer une dynamique de groupe ?
  • Présentation et mise en dynamique du groupe de participants avec un atelier “Speed-boat” : Du JE au NOUS
2 - Définir ce qu’est réellement une équipe ?
  • Questionnement sur “Qu’est-ce qui vous fait dire qu’un groupe d’individus coopère et fait ÉQUIPE ?”
  • Présentation du modèle de Tuckman avec des exemples d’outils concrets pour lancer la dynamique et la maintenir dans la durée
  • Positionnement de chacun sur la matrice de Tuckman
3 - Comment se réguler et trouver un accord ?
  • “Réunions collectives pour se réguler” avec une mise en situation au choix
  • Débriefing des mises en situation
4 - Savez-vous arbitrer, se réguler et se reconnaître en tant que membre et équipe ?
  • Partages d’expériences sur les situations de chacun et enseignements
  • Répartition en sous-groupes avec réponses individuelles : Sa satisfaction de la coopération au sein de son équipe “Projet” Ce qui fonctionne bien - à garder Ce qui fonctionne mal - à démarrer, à améliorer, à stopper
  • Feedbacks et apports des autres vis-à-vis des situations de chacun
5 - Évaluation des acquis de la formation
  • Les apports de cet atelier
  • Ce que je vais mettre à profit

Équipe pédagogique

Une équipe de formateurs experts ayant tous une expérience significative de management et partageant les mêmes valeurs répartis géographiquement sur la France.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaire de pré-évaluation des connaissances
  • Feuilles de présence
  • Questionnaire d'évaluation des acquis
  • Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation
  • Attestation d'évaluation des acquis

Ressources techniques et pédagogiques

  • Mises en situation
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Nos formations sont certifiées QUALIOPI. « La certification QUALIOPI a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : action de formation »

Capacité d'accueil

Entre 4 et 6 apprenants

Délai d'accès

45 jours