LES CLEFS DE LA REUSSITE DE LA GESTION DE PROJET

Développer ses compétences managériales et utiliser les bons outils pour mener un projet

Dans un environnement de plus en plus complexe, un manager de projet a besoin pour le mener à la réussite, de tenir compte de délais toujours plus courts, de budgets parfois limités, d’une innovation permanente, de l’utilisation de technologies récentes et réunir des compétences multidisciplinaires provenant de différents horizons. Au-delà des prérequis indispensables à tout projet, du choix des outils efficients, supports du processus projet, de l’organisation efficace et de l’agilité, le manager de projet doit s’appuyer sur les femmes et les hommes impliqués directement ou indirectement dans le projet pour résoudre l’énigme de la complexité. Il doit animer les échanges, les accords en toute intelligence et les négociations plus ou moins ardues, la réflexion en équipe et les prises de décision difficiles. La construction de la coopération avec bon sens et agilité est la recette efficace pour piloter un projet en univers complexe.